El dudoso lujo del “no hay”

Todos los que vivimos en Argentina conocemos la respuesta cuando preguntamos en un comercio por un producto específico: ¡No hay!

Las explicaciones que solemos escuchar son múltiples, aunque “los culpables” siempre suelen ser otros, por ejemplo “pedimos hace una semana al mayorista que todavía no entregó”, “el proveedor que está de vacaciones” o “por las trabas a la importación no entre el producto”. No dudando en la existencia real de estas causas, supongo que los comerciantes mismos tienen también parte de la responsabilidad por no haber anticipado el pedido, por no haber pagado al proveedor al tiempo, por no haberse dado cuenta de nuevos productos en el mercado, etc.

Este fenómeno es un buen ejemplo de lo que economistas llaman “fallas de mercado”. El comerciante puede permitirse el lujo de quedarse en la respuesta “no hay” porque el consumidor no encuentra alternativas, porque los otros comercios tienen el mismo hábito. La presión competitiva es muy baja. El más perjudicado es el consumidor que no solamente no encuentra el producto, sino tiene también altos costos de búsqueda.

¿Pero por qué se puede generalizar esta situación? Un problema es la falta de acceso de nuevos ofertantes en el mercado. En Chascomús vemos por ejemplo como la Cámara de Comerciantes se opone de la instalación de una superficie grande, argumentando que estos destruyen los pequeños comercios y el empleo local. Sin duda tienen razón, porque las grandes superficies suelen tener menos personal por volumen de venta. Por otro lado tienen una productividad laboral más alta, una mayor diversidad de productos y muchas veces precios más económicos.

Entonces hay que balancear los argumentos del empleo y de los intereses de los consumidores. La entrada de nuevos competidores podría ser visto también como un incentivo para los comerciantes locales de mejorar su modelo de gestión y atender mejor a sus clientes ofreciéndoles más productos, de mejor calidad y precio. Las economías de escala pueden realizar los pequeños comerciantes igual, a través de la colaboración, es decir la compra conjunta, marketing colectivo, etc.

Además el aumento de la productividad laboral puede bajar los precios de los productos. Las personas que pierden su empleo pueden dedicarse también a otras tareas o crear nuevos comercios de productos y servicios que todavía no se ofrece.

Claro, que la mejor atención a los clientes no es tarea solamente de los comerciantes locales. Una gran responsabilidad tiene también el estado local, provincial y nacional creando un buen clima de negocios, por ejemplo, desburocratizar la creación y el crecimiento de empresas.

Un tema de mayor envergadura es quitar la protección generalizada a la importación de productos de consumo del exterior. Tal protección deja descansar a la industria nacional en su posición de confort pudiendo decir a sus clientes de que no hay. Quien paga de vuelta es el consumidor local.

Finalmente, los consumidores mismos tienen también su parte de la responsabilidad. Conformarse con un “no hay” y seguir comprando lo que hay, no incentiva al comerciante de ponerse las pilas. La educación del consumidor y una mayor transparencia en los mercados ayudaría también de incrementar una sana presión competitiva.

¿Qué es Desarrollo Económico Local?

Mencioné en una entrada de la comunidad sobre Desarrollo Económico Local en LinkedIn que hay un cierto consenso sobre que “es” DEL. Con razón me preguntó Alan Jordá que entiendo o se entiende por DEL:
Una primera forma de contestar sería nombrar algunos elementos constituyentes el enfoque DEL. Seguimos a las siglas:

• Desarrollo: Apunta la mejora de condiciones de vida con un sentido sostenible e inclusivo.
• Económico: Es un enfoque específico del desarrollo apuntando a empresas, mercados y competitividad.
• Local: Nivel de actuación son los municipios, distritos y otras áreas del nivel subnacional.

Hexágono del Desarollo Económico Local

Lo más polémico es probablemente la definición del elemento “económico” en esta definición. Algunos promotores del enfoque prefieren incluso evitarlo y hablar simplemente del “Desarrollo Local”. Su argumento es que el desarrollo es mucho más amplio que lo económico y tiene ser integral y holístico.

No cabe duda que el desarrollo mismo contiene también otros aspectos sociales, educativos, culturales. No obstante hace sentido de analizar de forma específica la dimensión económica y entender el funcionamiento y las fallas de los mercados para después poder remediarlos a través de intervenciones en el nivel local. Si entremezclamos el DEL con objetivos sociales, sobre todo, en la fase inicial del trabajo, corremos el riesgo de desaprovechar las fuerzas del mercado y creamos emprendimientos poco sostenibles.

Eso no quiere decir que el DEL ignore las otras dimensiones relevantes, sino reivindica una cierta rigurosidad en el análisis. En la última instancia el DEL mismo apunta a una mejora de condiciones de vida de la población local en todos los sentidos.

Las Misiones: ¿El corazón de la integración sudamericana?

Taller de Ronda Mate de la Integración Regional

Tuve la oportunidad de facilitar un encuentro sobre Integración Regional Productiva en Posadas, la Capital de la Provincia argentina de Misiones. Esta actividad formaba parte del IV. Simposio Iberoamericano en Comercio Internacional, Desarrollo e Integración Regional en la sede de la Universidad Gastón Dachary. Participaron estudiantes y académicos de universidades vecinas de Brasil y de Paraguay. En el espacio que facilité participaron también empresarios y representantes de instituciones públicas de los tres países.
La región es un buen ejemplo de la doble cararacteristica que pueden tener fronteras, es decir, por un lado son separadoras por otro son conexiones (Nelles and Walther 2011):
Mis colegas me hablaron de la histórica de la región trasnacional con las misiones jesuíticas guaraníes. Los jesuitas crearon verdaderos emporios agro-industriales con métodos de gerencia que se adelantaron a los utilizados en la actualidad. Además agregaron la participación patrimonial de lo recaudado en las haciendas para luego ser redistribuido entre indígenas, esclavos y empleados, llegamos a la conclusión que fueron los primeros en otorgar una suerte de “títulos de propiedad” a sus subordinados. Sin embargo, la riqueza de estos complejos y haciendas atrajo la ambición de las Coronas y particulares y, a la larga, fue un factor para la supresión de la Orden finales del siglo XVIII y fin de la bonanza del desarrollo regional (http://es.wikipedia.org/wiki/Compañía_de_Jesús).
No obstante la población hoy en día se identifica muy poco un el pasado de las misiones. Parece más un producto turístico local. Más se habla de la falta de infraestructura transfronteriza, tanto vial como de comunicaciones. Una explicación era la hipótesis de conflicto planteada durante décadas por sucesivos gobiernos militares, quienes veían los pueblos vecinos como potencial enemigo. Por ende, la reivindicación de una mejora de infraestructura de conexión está en el centro de la agenda política transfronteriza.
Vivencié en el mismo taller profundas diferencias culturales. A pesar que se entiende el español o brasileño recíprocamente, vi muy poca gente que había estudiado el idioma del país vecino. No hablar del guaraní que queda de uso exclusivo de comunicación entre paraguayos. Además los participantes expresaron (pre-)juicios sobre los vecinos y causaron conflictos interpersonales.
En el campo económico se ve en esta región un intercambio vibrante por las diferenciales monetarias e impositivas de los países. El comercio transfronterizo, no siempre formalizado, y la migración son fenómenos bien visibles. Por otro lado falta todavía una visión conjunta sobre las ventajas competitivas de la región como conjunto. Durante el simposio conocí varias pequeños proyectos de cooperación transfronteriza en campos como la artesanía, la acuicultora o el turismo. También existe la idea de crear parques industriales trasfronterizos o identificar complementariedades en cadenas productivas. Sin duda, las riquezas naturales y las Cataratas de Iguazú como destino mundial de turismo y la posición geográfica en el centro del continente y de ejes de conexión son unas ventajas comparativas sobre las cuales se debe avanzar.
Me acordaba de la experiencia Europea de la integración, sobre todo, de las regiones fronterizas entre Alemania y Holanda, las cuales fueron pioneras de la Integración Europea (Perkmann 2007). La llamada EUREGIO comenzó ya en el año 1958 con la colaboración de municipios de ambos lados de la frontera. Inicialmente apuntaba al encuentro y entendimiento de las poblaciones después de la II. Guerra Mundial y se basaba en pequeños proyectos culturales. Más tarde este “pequeño Europa” formalizó una verdadera programación de la cooperación, la cual inspiró en los años 80 a la Unión Europea de poner en marcha el programa INTERREG para todas sus regiones fronterizas.
Veo en la iniciativa de las universidades locales con el entonces IV. Simposio de Integración Regional una semilla de la consolidación de una verdadera región de Las Misiones. Mirando a la experiencia de la EUREGIO podría ser un aporte significativo de la construcción de la unidad sudamericana desde abajo. Tomando las dificultades típicas de este tipo de regiones como oportunidades, Las Misiones se podría posicionares como un verdadero laboratorio de la integración del continente.

Nelles, J. and O. Walther (2011). “Changing European borders: from separation to interface? An introduction.” Articulo-Journal of Urban Research(6).

Perkmann, M. (2007). “Construction of new territorial scales: a framework and case study of the EUREGIO cross-border region.” REGIONAL STUDIES-CAMBRIDGE AND NEW YORK- 41(2): 253.

Las 3C: Ciudad Creativa Chascomús

Estos días se celebra el 1er Festival Nacional de Teatro y Títeres en Chascomús. La novedad es este festival es la forma comunitaria y participativa de la organización. Detrás está el colectivo cultural “La Usina” integrado por profesionales y personas vinculada con un nuevo enfoque de cultura local.

Este acontecimiento me hace reflexionar sobre el potencial de Chascomús de desarrollarse en una “Ciudad Creativa”. Este concepto creado por el urbanista Charles Landry  postula que las condiciones se deben crear para que la gente pensar, planificar y actuar con imaginación en el aprovechamiento de las oportunidades o hacer frente a los problemas de la ciudad. Su hipótesis es que la gente común puede hacer que lo extraordinario sucede si se les da la oportunidad. La creatividad se entiende como la imaginación aplicada.

En la ciudad creativa no es sólo los artistas y los que participan en la economía creativa que son creativos, a pesar de que juegan un papel importante. La creatividad puede venir de cualquier fuente, incluyendo cualquier persona que se ocupa de cuestiones de una manera inventiva se trate de un trabajador social, un empresario, un científico o un servidor público. La ciudad creativa identifica, nutre, atrae y mantiene el talento por lo que es capaz de movilizar ideas, talentos y organizaciones creativas.

Landry argumenta que en el futuro el software de la ciudad y la infraestructura suave será tan importante como el hardware. Se cambia el énfasis de una preocupación exclusiva por las estructuras físicas para centrarse en la dinámica humana y el aprovechamiento del potencial de las personas. Dentro de este nuevo enfoque será la aplicación de la creatividad en todas sus formas que determinará el éxito o el fracaso urbano.

Los indicadores clave de la creatividad, la flexibilidad y la capacidad de prueba de futuro de una ciudad son los siguientes:

• marco político y público
• distinción, la diversidad, la vitalidad y expresión
• apertura, la confianza, la tolerancia y la accesibilidad
• el espíritu empresarial, la exploración y la innovación
• dirección estratégica, la agilidad y visión
• el talento y el paisaje de aprendizaje
• comunicación, conectividad y redes
• el lugar y el hacer el lugar
• habitabilidad y bienestar
• profesionalidad y eficacia

Viendo la realidad de Chascomús frente a estos indicadores vemos que hay varios de ellos, pero todavía muy fragmentados. El reto está en conjugar las distintas competencias y unir los diferentes actores comunitarios, públicos y privados para aprovechar mejor el potencial creativo de la ciudad.

Esto no es una tarea fácil, porque se enfrenta con la resistencia de la cultura tradicional y mucho peor de la apatía. No obstante, la movida del Festival nos muestra que sí se puede y motiva a recrear la ciudad y su economía de forma creativa.

Visita del INTECH de Chascomús

Ayer visité por primera vez el Instituto Tecnológico de Chascomús (INTECH). Es un complejo de laboratorios de investigación biotecnológicas dedicado a la investigación científica en bioquímica, biología molecular, biología celular, neurobiología, microbiología e inmunología, entre otras. El INTECH depende de la Universidad General San Martin (UNSAM) y de Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnica (CONICET).
Me recibió María Inés Pietrantuono, responsable de la comunicación institucional y prensa. Paseamos por los pasillos y vimos unos quince grupos de investigadores muchos de ellos trabajando sobre temas relevantes tanto para el entorno inmediato, la cuenca del río Salado, como de alcance nacional e internacional.
Desde la perspectiva del Desarrollo Económico Local la ubicación de tal instituto tecnológico es un potencial enorme y todavía apenas explotado. Parece que existe una distancia mental entre los científicos, en su mayoría provenientes de otros lugares, y la mentalidad local. En este contexto me llamó la atención que mi guía era una de los pocos oriundos de Chascomús, pero un regresada después de haber estudiado la Cuidad de Buenos Aires y trabajado el área de vinculación tecnológica de CONICET. Allí “se prendió el motorcito” que se ve en su actitud dinámica y emprendedora.
Entre los méritos de la vinculación del INTECH con su entrono cabe destacar la colaboración con las instituciones de apoyo al sector agropecuario como la Chacra Experimental de Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y Estación Hidrobiológica dedicada a la piscicultura del pejerrey (que atrae muchos pescadores y turistas los fines de semana). Además el INTECH comenzó a capacitar jóvenes locales dos carreras universitarias: una tecnicatura en laboratorio y una licenciatura en humanidades.
Estos días, concretamente del 13 al 17 de Junio 2011 el INTECH se suma a IX. Semana Nacional de la Ciencia y la Tecnología invitando los alumnos del 5º grado de los colegios secundarios de la zona para informarse y presentar la ciencia como una opción profesional atractiva.
Comparando con el nivel académico del INTECH su vinculación con el medio y las empresas locales es todavía muy incipiente. Sería interesante averiguar las posibilidades en una forma más estructurada para identificar las oportunidades de crear un verdadero sistema de innovación y desarrollo local.
Muchas gracias al INTECH por la visita. Seguramente no será la última.

El uso de las tecnologías en el DEL

Recibí un Email de mi colega Cristian Figueroa, coordinador del proyecto ConectaDEL, que dice “… las personas que están en este mundo DEL son poco asiduos al uso de las tecnologías”.

Puedo confirmar este análisis desde mi propia experiencia del trabajo en América Latina: Por ejemplo en el último curso de una maestría sobre Desarrollo Económico Local (DEL) la mayoría de los estudiantes ni conocía el significado de un Podcast y solamente una alumna escribía en un blog. Me pregunto:

• ¿Por qué los practicantes DEL utilizan tan poco las tecnologías digitales?,
• ¿Cuáles son las ventajas del uso de estas tecnologías para el aprendizaje en esta área? y
• ¿Cómo aprovechar mejor el Internet para intensificar el intercambio y el aprendizaje en la comunidad DEL?

Una causa del uso bajo del Internet explica el fenómeno generalizado de la brecha digital. Se refiere a las diferencias entre naciones al acceso a nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC), como el computador personal, la telefonía móvil, la banda ancha y otros dispositivos. La penetración del Internet en América Latina y el Caribe es con 34,5% muy inferior a Norte América (77,4%) y de Europa (58,4%), aunque superior a la media global (28,7%) [Fuente: internetworldstats].
Dentro de cada país se reproduce esta brecha entre regiones metropolitanas, urbanas y periféricas rurales. Puesto que las iniciativas de DEL focalizan en los territorios menos favorecidos, parece bien lógico que es acceso a los TIC es más bajo entre los destinatarios de proyectos y programas DEL.
Pero no solamente las deficiencias de acceso explican el uso inferior. La mayoría de los actores DEL suele tener una casilla propia para correos electrónicos, utiliza funciones de chat y tiene celular. Pero muchas veces se limita el uso a funciones muy básicas sin aprovechar el potencial pleno de estos medios. Causas podrían ser el desconocimiento, el miedo de no poder dominar la tecnología o la falta de cultura de lectura en general. También hay que reconocer que mucho contenidos de la Web están escritas en inglés, un idioma que no todos dominan.
Frente a esta situación cabe preguntarse por las ventajas para un agente DEL de utilizar (más) los TIC. Veo tres argumentos principales:

• El Internet brinda el acceso a información sobre conceptos, herramientas y casos DEL. Esto es aún más relevante, porque en las zonas periféricas es mucho más difícil conseguir libros y revistas técnicas.
• También facilita el intercambio con otros practicantes DEL. En sitios Web dedicados al DEL se puede preguntar, comentar y dialogar de forma múltiple con otros practicantes y tener incluso acceso fácil a la gente más experimentada en el tema.
• Más allá de toda la oferta digital los agentes DEL buscan también formas de capacitarse sea en cursos no formales (p.ej. nuestras Academias de Verano sobre DEL), diplomaturas o maestrías. El interesado encuentra en el Internet no solamente básica información sobre los eventos, sino muchas veces también testimonios que le ayudan a elegir.

En fin, hay varios argumentos de promover el alfabetismo digital dentro de la comunidad DEL. Nosotros en mesopartner experimentamos varias formas de apoyar a los practicantes en el uso de los TIC, sobre todo en el Internet:

• Importante es dar un buen ejemplo y experimentar con nuevas tecnologías continuamente. Fuimos unos pioneros en la utilización de cámaras digitales para documentar experiencias DEL, de producir podcasts como LEDcast y RadioDEL y publicar libros de libre de acceso con Creative Commons y de imprenta por demanda “print on demand”.
• Importante es también familiarizarse con los equipos (“el hardware”). A final de nuestra Academia de Verano solemos entregar a cada participante un reproductor para archivos de audio MP3 cargado con una serie de programas de podcasts sobre DEL (entre ellos el LEDcast en inglés y el RadioDEL en castellano). Los participantes aprecian este regalo y suelen tener experiencia de escuchar un Podcast durante el viaje de regreso a sus casas. De esta forma la facilitación de un hardware económico puede crear nuevos usuarios.
• Un paso más es apoyar a los actores DEL se compartir activamente sus aprendizajes. Mi experiencia muestra que la redacción de un estudio de caso de una página o la grabación de una entrevista alrededor de una iniciativa concreta puede servir para subir algo en un blog o en un programa de Podcast. Estas pequeñas experiencias motivadoras sirven como primeros pasos un uso más frecuente de las herramientas Web 2.0.
• Una vez experimentado primeras experiencias de uso y producción de contenido digital sigue la etapa de convertir estas primeras experiencias en un hábito. Yo mismo experimenté con este blog y con mi programa de Podcast (RadioDEL) el reto de producir contenidos con regularidad. Ayuda sin duda producirlo en un contexto institucional y recibir la constatación de otros colegas. Así me gustaría animar a todos los lectores de escribir unos breves comentarios en las páginas Web y blogs para apoyar a una cultura de dialogo digital en la comunidad DEL.

Para no perderse en la oferta infinita del Internet, es útil de recurrir a sitios que juntan información sobre el tema DEL. Les recomiendo las siguientes plataformas:

• Ledknowledge: Es una plataforma gestionada por la Organización Internacional de Trabajo (OIT) de gestión de conocimiento DEL. Aunque tiene mucho material en español, su navegación requiere un conocimiento básico del inglés.
• ConectaDEL: Es el Programa Regional de Formación para el Desarrollo Económico Local lanzado en conjunto por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) y Entidades Socias Locales (ESL) en Argentina, Perú, Chile, Guatemala y Brasil. Como dice ya el nombre tiene la misión de poner en contacto los practicantes DEL, sobre todo, en América Latina. ConectaDEL está recién comenzando.
• Por último, la versión en español de nuestra propia página de mesopartner que contiene también vínculos a nuestra biblioteca digital y los podcasts.

LED you do not see!

Pubilidad política

I usually cycle round Chascomús lake. There appeared some time ago some billboards of Provincial and National Government claiming that certain works were completed. In particular, they announce the completition a road around the lake and the building of wastewater treatment plant.
Still striking to me is that the names of the politicians in power appear with larger letters on the boards. It seems they want to show the population that fulfilled their electoral promises. Knowing that not everything that glitters is gold, thought it was much easier to communicate “works” that the results of a Local Economic Development initiative.

I want to remark the following fundamental differences between the construction of physical infrastructure and an LED process:
1. The most obvious thing is visibility, or rather the lack thereof in the case of DEL. A new road you can see and can be used. This kind of infrastructure is visible not only for the direct beneficiaries but everybody who pass through there. Unlike the business climate improvement or enhancement of trust between economic actors are invisible results.
2. Another issue is the ease or difficulty of attribution: In the case of a public work is clear who took the initiative and funded. On the other hand LED processes can result from the action of various actors, and not necessarily led by a government. We speak in this context of governance, i.e. a new way of managing the landscape based on public, private and civil society.
3. Finally is the time horizon is an initiative of LED until it can show results as more jobs, reducing poverty and improving living standards of local people. The period to achieve this kind of results usually takes longer time than the duration of a government.

Knowing these characteristics of LED I wonder what can be done to convince a politician or a government to invest resources in initiatives to promote the local economy.
1) Although the results of a project are often not visible, you can use other ways of communicating. A suitable method is to tell stories of success on examples of successful entrepreneurs who give testimony how the initiative changed its economic situation. These cases and personalized copies are disseminated in public discourse and even the media (TV, radio and internet).
2) Important is to support the successful cases with numbers. Politicians love to communicate quantitative progress. Thus it is important for the actors of LED indicators to identify appropriate and monitor them constantly. These data are also eligible to be reported by the media. There are even initiatives where a newspaper or radio deals with a constant accompaniment of the process.
3) Because the final effects of LED materialize in the long run, it is crucial to get intermediate goals and consistently show progress, however small. We speak here of the “salami technique”, i.e., cut a large project into several pieces and communicable chewable.

This list is not exhaustive, but it shows that there are ways to also politically profitable projects.

At the same time we must be careful that no one “kidnaps” an initiative and take it yours excluding the contribution of the other actors. When you can take over a network initiative, others will opt out and just lose the benefit “extra” work together. So to market is important to show the work together as a special value and used to reveal a new form of government.

¡El DEL no se ve!

Pubilidad política

Suelo hacer con mi bici rondas por la laguna de Chascomús. Allí aparecieron hace algún tiempo unas vallas publicitarias del Gobierno Provincial y Nacional proclamando que se cumplieron ciertas obras. En concreto, se trata parte de la calle que hace vuelta por la laguna y de una planta de tratamiento de aguas residuales en beneficio de la misma laguna.

Llamativo todavía para mí es que los nombres de los gobernantes de turno aparecen con las letras más grandes en la valla. Parece que ellos quieren mostrar a la población que cumplieron sus promesas electorales. Sabiendo que no todo es oro lo que brilla, pensaba que es mucho más fácil de comunicar “obras” que los resultados de una iniciativa de Desarrollo Económico Local.

Quiero remarcar las siguientes diferencias fundamentales entre la construcción de una infraestructura física y de un proceso DEL:

1. Lo más obvio es visibilidad o mejor dicho la falta de ella en el caso del DEL. Una nueva carretera se ve y se puede utilizar. Es más que este tipo de infraestructura no vean los beneficiarios directo sino todos que pasan por allá. Al contrario la mejora del clima de negocio o el incremento de confianza entre actores económicos son resultados invisibles.
2. Otro tema es la facilidad o dificultad de atribución: En el caso de una obra pública queda claro quien tomó la iniciativa y la financió. Por otro lado los procesos del DEL suelen ser producto de la acción conjunta de varios actores y no necesariamente liderados por un gobierno. Hablamos en este contexto de gobernanza, es decir, una nueva forma horizontal de gestionar recursos basados en actores públicos, privados y de la sociedad civil.
3. Finalmente es el horizonte de tiempo que lleva una iniciativa de DEL hasta que puede mostrar resultados como más empleo, reducción de la pobreza o la mejora del nivel de vida de la población local. El período de lograr este tipo de resultados suele medirse en década y de todas formas períodos más largos que la duración de un gobierno.

Sabiendo de estas particularidades del DEL me pregunto que se puede hacer para convencer a un político o un gobierno de invertir recursos en iniciativas de promover la economía local.

1)      Aunque los resultados de un proyecto DEL no suelen ser visible, se puede utilizar otras formas de comunicarlos. Un método adecuado es contar historias de éxito (“store telling”) tomando ejemplos de empresarios exitosos que dan testimonios cómo la iniciativa cambió su situación económica. Estos casos ejemplares y personalizados se hacen difundir en discursos públicos e incluso en los medios de comunicación (tele, radio e Internet).

2)      Importante es respaldar los casos exitosos con números. A los políticos les gusta comunicar avances cuantitativos. Así es importante para los actores del DEL de identificar indicadores apropiados y monitorearlos constantemente. Estos datos son igualmente aptos para ser comunicados por los medios. Incluso hay iniciativas DEL dónde un periódico o la radio se ocupan de un acompañamiento continuo del proceso.

3)      Porque los efectos finales del DEL se materializan a largo plazo, es crucial de ponerse metas intermedias y mostrar constantemente avances, aunque sean pequeñas. Hablamos en este caso de la “técnica del salame”, es decir, cortar un proyecto grande en varios trocitos masticables y comunicables.

Esta lista no es exhaustiva, pero muestra que hay maneras de hacer proyectos DEL también políticamente rentables.

A la vez hay que tener cuidado que nadie secuestre una iniciativa DEL y lo tome como algo suyo excluyendo los aportes de los otros actores. Cuando uno se apropie de una iniciativa de red, otros van a desvincularse y se perderá justamente el beneficio “extra” del trabajo en conjunto. Así para mercadear es importante de mostrar el trabajo conjunto como un valor especial y solía revelar una nueva forma de gobierno.

Vivir lo local

Desde algunos meses mudamos mi mujer y yo al municipio de Chascomús en la provincia de Buenos Aires. Después de seis años disfrutando la urbanidad de la metrópolis Buenos Aires creció nuestra necesidad de vivir en un lugar más tranquilo y más cercano de la naturaleza.
Para nosotros este lugar tiene importantes ventajas naturales de ubicación:
Está ubicada a 120 kilómetros del obelisco en el contero de la ciudad de Buenos Aires. En auto se llega en 1 ½ horas por la Autovía 2 que conecta la capital con el mar. Igual hay unos servicios de autobús. Además la ciudad cuenta con una estación del tren Buenos Aries – Mar de Plata. Lamentablemente este servicio está bien degradado como es sistema ferroviario argentino en general.
Por la cercanía a la Cuidad de Buenos Aires y también a la capital provincial La Plata se puede vivir en el campo y estar cerca de la ciudad.
Como cabecera del partido (actualmente se debate con mucha emoción sobre una posible separación del municipio Lezama) cuenta con una amplía gama de servicios públicos y comerciales. No obstante, muchos productos y servicios para unos clientes más exigentes no se encuentran acá y hace falta ir a las grandes ciudades cercanas.
Otra ventaja natural es la ubicación en una laguna inmensa. La combinación de laguna y buena conectividad hace que Chascomús se autodenomina “capital del mini-turismo”. Y es cierto, hay una buena oferta turística (alojamientos, camping, restaurantes y bares) y de entretenimiento deportivo y cultural (teatro, museo, etc.). De todos estos servicios se beneficia también la gente que vive permanentemente en el municipio.
La gente que viene de la Capital Federal valora un ritmo diferente acá. Los chascomudenses se toman todavía su tiempo para conversar y tomar mate. A la vez, el capitalino tiene que acostumbrase que las cosas suelen duran un tiempo más de lo acostumbrado.
Nuestra nueva residencia va permitirme de estudiar el desarrollo local muy de cerca. Veo muchas oportunidades que lugares como Chascomús se ofrezcan como un lugar atractivo de venir y vivir. Pero eso no va funcionar de forma automática, sino requiere un esfuerzo para fortalecer las fortalezas ya existentes. Así los centros del interior pueden ser un contrapeso relevante de la fuga de las personas y sus cerebros a las grandes ciudades.
Voy a mantenerles actualizados sobre el Desarrollo Económico de Chascomús y de los otros lugares y regiones que suele visitar por mi trabajo como consultor y facilitador.

Hola mundo! Hallo Welt! Hello world!

Me apunto también al mundo de los blog.

Shawn Cunningham (vea su blog en inglés http://shawncunningham.wordpress.com/) me animó de probar esta herramienta.

Vale la pena iniciar con la pregunta: ¿Para que escribo un blog? Bueno, de inicio es la curiosidad de conocer este nuevo medio de forma activa. Me fascina el enfoque del Web 2.0 que permite que todos contribuyan a la co-creación en este mundo.

De forma práctica pienso utilizar el blog de compartir mis ideas, reflexiones y preguntas. Pienso en un taller abierto de pensar y escribir que me sirve a tener más claridad sobre los temas que me apasionan. Quiero compartir mi proceso creativo con amigos, colegas e incluso con personas que todavía no conozco. Espero que sus comentarios me sirvan para abrirme a diferentes perspectivas. Vamos a ver como evolucionará.

El foco temático de este blog serán temas relacionado con mi trabajo en www.mesopartner.com el desarrollo de economías locales. Esto incluye el Desarrollo Económico Local, la competitividad territorial, cadenas de valor y clusters. Más allá del contenido me interesa la facilitación de procesos dinámicos.

Ya agradezco a todos lectores por visitar mi sitio y les invito a compartir mi pasión por el desarrollo.